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Perché essere una cintura verde?

 

Scopri come grandi nomi dell'ingegneria sono riusciti a ricostruire il Giappone del dopoguerra utilizzando la qualità del sistema di produzione come loro principale alleato. Questo corso ti rende una cintura verde in Six Sigma, il che significa che avrai tutte le competenze necessarie per supportare progetti di qualità all'interno della tua organizzazione, capire come ridurre gli sprechi e massimizzare la produzione, risolvere problemi complessi e rendere il sistema produttivo. possibile. Questo corso include anche l'aggiunta di concetti di produzione snella, il sistema che ha reso Toyota sinonimo di qualità mondiale e che ha rivoluzionato l'industria automobilistica. Questo corso è rivolto a coloro che sono o aspirano ad essere coordinatori, manager o consulenti che lavorano allo stato dell'arte, sia nel servizio, sia nel business, nella gestione dei progetti o nella stessa linea di produzione.

CINTURA LEAN SIX SIGMA VERDE

R$2.750,00Prezzo
  • Professionisti certificati Six Sigma  ricevono in media dal 10 al 20% in più rispetto alle persone nella stessa posizione senza certificazione, il 90% delle aziende considera la certificazione un differenziale e  in media il 10% dei posti vacanti considera obbligatorio avere una certificazione. 

    Questa scelta è appropriata per coloro che guidano progetti, lavorano con processi, servizi e operazioni,  puntando sulla qualità. 

COS'ALTRO OTTIENI?
SUPPORTO ALL'APPRENDIMENTO

Quando acquisti uno dei nostri corsi, oltre a materiali di supporto come modelli e un ebook, riceverai anche una versione stampata del nostro ultimo libro: Driven By Value.

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POLITICA DI SCONTO

Più formazione fai con O Projetês, più economica diventa la tua formazione. Ottieni uno sconto del 10% sulla seconda portata, del 20% sulla terza, del 30% sulla quarta e del 50% sulla quinta portata. 

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SUPPORTO A VITA

Più che una scuola, siamo una comunità di professionisti che si aiutano a vicenda, quando acquisti un corso con noi hai supporto per il resto della tua vita, inviaci la tua domanda e ti risponderemo!

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SU RAFFAELLO DA COSTA

Piacere, sono Rapha! Come probabilmente sta accadendo a te, ho passato buona parte della mia vita a cercare di capire come distinguermi professionalmente,  e come fare la differenza nelle aziende per cui ho lavorato. Il problema è che per molto tempo ho cercato conoscenze da persone che non capivano necessariamente il mercato, corsi molto teorici da persone che non hanno mai lavorato o hanno lavorato per pochissimo tempo e quasi mai hanno sperimentato la conoscenza che insegnavano. Peggio ancora, ad ogni allenamento che facevo mi sentivo di fronte a un copione predefinito, molto più di qualcuno disposto a insegnarmelo. Ed è da questa indignazione che è nata Projetês, ho passato molti anni della mia carriera cercando di capire il linguaggio dei progetti, e ho sbattuto molto la testa perché tu non dovessi fare lo stesso._cc781905-5cde-3194- bb3b-136bad5cf58d_

 

Tanto per cominciare la formazione è per poche persone, così come per i team agili, non andiamo oltre gli 8 per classe. C'è un contenuto programmatico, sì, ma dipenderà dalle tue esigenze, cioè: tu porti quello che vuoi imparare e io qui riesco a insegnartelo. Inoltre, l'allenamento è completamente dinamico, ti insegno la tecnica usandolo. Tutti i miei allenamenti sono fatti usando Eduscrum, cioè non si esce da qui senza aver sperimentato in pratica quello che impareremo. Infine, la mia preoccupazione non è il contenuto della certificazione, la maggior parte della formazione ha video di supporto con questo focus e fornisco già materiale didattico per supportarti, le lezioni ti serviranno solo ed esclusivamente per imparare ciò di cui hai bisogno, ecco perché in esse tu imparerai a scrivere le tue storie, racconterai com'è la tua realtà e imparerai dalla realtà degli altri, e non ti mostreremo come l'agilità può essere usata nella tua vita quotidiana. E va bene se dobbiamo parlare di Kanban, Design Thinking, Scrum, OKR, Disciplined Agile, Safe o Lean, il mio background mi consente di contribuire con qualsiasi pratica di cui hai bisogno, anche se la formazione non è esclusiva di essa.

 

Ho lavorato a progetti nazionali e internazionali, con team provenienti da Olanda, Italia, Belgio, Stati Uniti e Canada. Ho lavorato a progetti delle più diverse tipologie, dall'ingegneria d'avanguardia a progetti socio-ambientali per comunità bisognose. Sono stato membro della prima dirigenza di Engenheiros Sem Fronteira Brasil e ho visto un team di poco più di 5 persone diventare più di 200, ho già lavorato come consigliere comunale, sono mentor PMI, membro del comitato 093 del Projects, Programs and Portfolio standard, membro fondatore della comunità di pratiche di management 3.0 e professore di project management presso Effya Escola de Engenharia e attualmente sono partner di Verum Partners dove lavoro come Agile Coach per progetti di capitale e infrastrutture. È questa esperienza pratica e ricca che trasmetto durante le mie sessioni di formazione. 

 

Il mio NPS di formazione attuale è 9,8, i miei studenti hanno affrontato nuove sfide e alcuni hanno aumentato il loro stipendio fino a 10 volte dopo aver fatto una combinazione di formazione con me. Il mio obiettivo è fare la differenza nella vita degli studenti, un po' alla volta.

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