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NUOVO LIBRO

VALORE

GESTIONE

UFFICIO

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🇧🇷

 

IMPARA IN MODO PRATICO CHE COS'È UN UFFICIO DI GESTIONE DEL VALORE, LE SFIDE DELLA SUA ATTUAZIONE E I VANTAGGI PER LA TUA ORGANIZZAZIONE

CHE COS'È UN UFFICIO DI GESTIONE DEL VALORE?    

"VMO è ambasciatrice della cultura del valore, il suo dispiegarsi è dovuto al focus sull'esperienza del cliente, offrendo così un nuovo modo di gestire progetti e processi all'interno delle organizzazioni. "

La maggior parte dei libri che troverai in commercio su una nuova metodologia, metodo o pratica, hanno autori che cercano di convincerti di quanto sia importante, dirompente e innovativa la loro scoperta, ti racconteranno casi famosi, che spesso sono post- analisi dei risultati.

 

Tali analisi post mortem sono solitamente distorte in quanto possiamo vedere i punti luminosi di ciò che è andato bene, ma le minuzie dietro il successo si perdono, il risultato è quasi sempre un modello teorico, che in pratica soffre di varie influenze per essere eseguito.

 

Non è il nostro caso. Questo libro è una conversazione, la sequenza logica della nostra esperienza lavorativa costruendo un Value Management Office (e chiudendolo) in un'azienda di Service Management Software. L'idea di questo libro è nutrirti con i concetti e le variabili che abbiamo incontrato lungo la strada, raccontarti i nostri errori e successi e prepararti in modo che tu possa commettere i tuoi errori e successi da solo. Si tratta di empirismo, con il resoconto della nostra esperienza.   

TELA DI GESTIONE DEL VALORE🇧🇷

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PERCHÉ CONOSCERE VMO?

Perché questo è un nuovo modo di allineare la gestione operativa con la gestione strategica, migliorando il modo di fornire valore ai tuoi clienti, siano essi interni o esterni. Inoltre, il VMO dimostra come allineare la gestione basata sui dati, la qualità, le operazioni, l'innovazione e la cultura verso una maggiore fornitura di valore.

ARGOMENTI TRATTATI

Il libro copre tutto ciò che è necessario per implementare un VMO, a partire da una spiegazione del concetto, delle sue radici e delle tendenze nella gestione moderna, attraverso le sfide dell'implementazione, i cambiamenti culturali e i dolori di questo cambiamento, fino all'introduzione di uno strumento per assistere nella implementazione: il VMC. 

 

Un VMO si basa su 5 pilastri di gestione di base: data driven, qualità, operatività, innovazione e persone. Ognuno è spiegato in modo approfondito per aiutarti a implementare e gestire la gestione del valore, sia in un progetto, reparto o azienda. 

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Raffaele da Costa:

🇧🇷Value Management Office è apparso sempre più nei forum legati alla gestione dei progetti, essendo talvolta considerato l'evoluzione del PMO, o un nuovo modo di vedere gli uffici di progetto. In pratica, ci sono ancora poche segnalazioni di esperienze che applicano un ufficio di gestione del valore." 

 

Il libro racconta l'esperienza dell'autore che, per 2 anni, ha avviato, gestito e chiuso un ufficio di gestione del valore di VMO. Un caso svolto in una multinazionale olandese che è stata premiata come uno degli oltre 100 innovatori nell'uso della tecnologia nel 2020, oltre ad essere uno dei finalisti del PMO ai PMO Global Awards nel 2021.
 

MATERIALE DI SUPPORTO

● Leggi post e articoli su VMO

● Scarica il modello VMC

● Ottieni l'Ebook
● Impara dalla nostra formazione
 

La voce dei lettori

"Consiglio di leggere! Molto di quello che ho letto ho visto applicabilità diretta nel mio lavoro, con concetti e discussioni estremamente attuali"
- Diogo Torres
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