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NUOVO LIBRO

VALORE

GESTIONE

UFFICIO

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🇧🇷

 

UN ESEMPIO PRATICO E UN CASO DI STUDIO SU COME INIZIARE E CONCLUDERE UN UFFICIO DI GESTIONE DEL VALORE

FORMAZIONE 

 

QUESTI SONO ALCUNI TEMI SU CUI LAVORO, MA OGNI FORMAZIONE È UNICA E PROGETTATA PER LE ESIGENZE DEL PUBBLICO

🇧🇷

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MISCHIA

“Impara scrum con scrum, l'arte di fare il doppio nella metà del tempo insegnata con Eduscrum. 🇧🇷

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PREMIO PER L'INNOVAZIONE: PORTABICI OLANDESE

2017: vincitore della scelta del popolo

MODELLO DI MATURITÀ DIPARTMENTALE

2019: rilascio del brevetto e del libro

OLTRE 100 INNOVATORI NELL'USO DI IT

2020: il più innovativo di IT Forum

PMO GLOBAL AWARD: FINALISTA SUL AMERICA

2021: finalista sudamericano per il miglior PMO

TENDENZE AGILI: VMO GUIDATO DAL VALORE

2022: conferenza e presentazione del libro

Matteo Tude

In modo molto didattico ho potuto apprendere strumenti che sicuramente aiuteranno nel lavoro quotidiano!

Bruna Diniz

Che eccellente allenamento! È stato fantastico imparare di più su Scrum con te e, di conseguenza, ora certificato! Non mi resta che ringraziarvi per avervi "piantato" il seme agile nel 2020 e per continuare a condividere con noi conoscenze e notizie sul territorio 

Thaina Mazzitelli

Come sempre formazione meravigliosa, sei una luce come insegnante, sono sempre grato di averti come nostro mentore dai fondamentali alla SM!

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SU RAPHAEL DA COSTA

Piacere, sono Rapha! Come probabilmente sta accadendo a te, ho passato buona parte della mia vita a cercare di capire come distinguermi professionalmente,  e come fare la differenza nelle aziende per cui ho lavorato. Il problema è che per molto tempo ho cercato conoscenze da persone che non capivano necessariamente il mercato, corsi molto teorici da persone che non hanno mai lavorato o hanno lavorato per pochissimo tempo e quasi mai hanno sperimentato la conoscenza che insegnavano. Peggio ancora, ad ogni allenamento che facevo mi sentivo di fronte a un copione predefinito, molto più di qualcuno disposto a insegnarmelo. Ed è da questa indignazione che è nata Projetês, ho passato molti anni della mia carriera cercando di capire il linguaggio dei progetti, e ho sbattuto molto la testa perché tu non dovessi fare lo stesso._cc781905-5cde-3194- bb3b-136bad5cf58d_

 

Tanto per cominciare la formazione è per poche persone, così come per i team agili, non andiamo oltre gli 8 per classe. C'è un contenuto programmatico, sì, ma dipenderà dalle tue esigenze, cioè: tu porti quello che vuoi imparare e io qui riesco a insegnartelo. Inoltre, l'allenamento è completamente dinamico, ti insegno la tecnica usandolo. Tutti i miei allenamenti sono fatti usando Eduscrum, cioè non si esce da qui senza aver sperimentato in pratica quello che impareremo. Infine, la mia preoccupazione non è il contenuto della certificazione, la maggior parte della formazione ha video di supporto con questo focus e fornisco già materiale didattico per supportarti, le lezioni ti serviranno solo ed esclusivamente per imparare ciò di cui hai bisogno, ecco perché in esse tu imparerai a scrivere le tue storie, racconterai com'è la tua realtà e imparerai dalla realtà degli altri, e non ti mostreremo come l'agilità può essere usata nella tua vita quotidiana. E va bene se dobbiamo parlare di Kanban, Design Thinking, Scrum, OKR, Disciplined Agile, Safe o Lean, il mio background mi consente di contribuire con qualsiasi pratica di cui hai bisogno, anche se la formazione non è esclusiva di essa.

 

Ho lavorato a progetti nazionali e internazionali, con team provenienti da Olanda, Italia, Belgio, Stati Uniti e Canada. Ho lavorato a progetti delle più diverse tipologie, dall'ingegneria d'avanguardia a progetti socio-ambientali per comunità bisognose. Sono stato membro della prima dirigenza di Engenheiros Sem Fronteira Brasil e ho visto un team di poco più di 5 persone diventare più di 200, ho già lavorato come consigliere comunale, sono mentor PMI, membro del comitato 093 del Projects, Programs and Portfolio standard, membro fondatore della comunità di pratiche di management 3.0 e professore di project management presso Effya Escola de Engenharia e attualmente sono partner di Verum Partners dove lavoro come Agile Coach per progetti di capitale e infrastrutture. È questa esperienza pratica e ricca che trasmetto durante le mie sessioni di formazione. 

 

Il mio NPS di formazione attuale è 9,8, i miei studenti hanno affrontato nuove sfide e alcuni hanno aumentato il loro stipendio fino a 10 volte dopo aver fatto una combinazione di formazione con me. Il mio obiettivo è fare la differenza nella vita degli studenti, un po' alla volta.

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